Bonjour,
Je suis directeur dexploitation dans lhôtellerie restauration. Mon adjointe (embauchée Coterep) a commencé en même temps que moi mi-juillet sur cette création dentreprise.
La formation dune semaine ensemble sur une autre unité se passe bien. De retour sur lunité, elle est redirigée vers un autre hôtel-restaurant pendant 2 semaines où elle peaufine sa formation. Durant ce temps, je prépare louverture avec mon cuisinier.
Nous ouvrons mi-aout et dés le début, je ne sens aucun investissement personnel de sa part. Ma demande de mise en place de document sans date butoir met plusieurs semaines. Je ne lui demande rien dautre, puisquelle ne fait pas cette première tache, mais la relance régulièrement
Dernière semaine daout, elle a rdv laprès midi à la médecine du travail. Le verdict est quelle est apte sauf pour faire du service. Pas de porter ou courir, ou marcher, non de la salle. Elle na pas une incapacité de son travail, juste la salle qui représente 70% de son temps.
Malgré le début mollasson de lactivité du restaurant, je mets 2 jours à trouver une serveuse que jembauche. Du verdict à son départ, elle a fait 2 services seuls sans aide un de 2 couverts et lautre de 14 couverts.
Pas moins de 7 jours avant ce rdv, javais commencé à noter tout ce qui ne convenait pas dans son travail. Le jour de son rdv , durant le service du midi, après linacceptable venant dune sous directrice, je lui dis que je souhaite la voir le soir même en entretien. Cest durant cet entretien quelle me remettra le résultat de la médecine du travail. Mettant ce document de coté, car rien à voir avec les reproches que je lui fais, je lui signifie les reproches que je lui fais et lui indique que pour le résultat de la AIMT je vais embaucher une serveuse. Au vu de sa désinvolture et du « jean foutiste » de son poste durant lentretien, je décide de poser une annonce pour son poste auprès de pôle emploi, me disant que ca la ferai « se bouger ». Lors de son retour de congé, je lui indique ma démarche, ne souhaitant pas me retrouver dépourvu de cv si rien ne bouge.
La semaine suivant, cest bourde sur bourde. Je note tout ! Elle ne connaît même pas le travail de réceptionniste, ne prend aucun dossier en main, que cela soit la cuisine, les débiteurs, la réception, . Le document demandé à louverture concernant un contrôle des chambre, nest toujours pas mis en place.
Après un ras le bol, je décide de mettre fin à sa période dessai en notifiant comme motif (la demoiselle est une mante religieuse) quelle a commis bcp derreur, que ses lacunes sont incompatibles avec le poste de sous directrice et son manque dimplication récurent nous amène à mettre fin à la période dessai. Refusant de signer en main propre la rupture de la période dessai, elle recevra dés le lendemain matin le recommandé avec accusé de réception. En absence injustifiée dés le soir même, elle sest mis en arrêt 4j après jusqu’à la fin de sa période de préavis quelle na pas effectué.
Depuis, je sais quelle a contacté les Handicapés de France pour laider à monté un dossier prudhommale, mon premier, afin certainement de faire renommer sa rupture de contrat de travail en rupture abusive du contrat de travail.
Entre temps, un de mes salariés ma fait un courrier en mettant quil faisait bon travailler chez moi et que jétais gratifiant du travail bien fait et de linvestissement personnel. Cerise sur le gâteau, jai également reçu la plainte dune cliente, venu avant son rdv à la médecine du travail, et qui avait trouvé le service plus que déplorable et que la serveuse (mon adjointe ce jour là), je cite : « était antipathique et hautaine »
Alors voilà, elle est sournoise et je ne lui faisais déjà pas confiance quand elle travaillait, mais elle est maligne et javoue que tout cela me fait un peu flipper.
Que dois-je faire afin dêtre le plus paré possible si jamais ca arrive ?
Bonsoir
Pour une prochaine fois (trop tard maintenant) sachez que l’employeur comme le salarié peuvent décider de rompre une période d’essai à tout moment en respectant un délai de prévenance sans qu’il soit besoin d’indiquer un motif de rupture. Ce n’est pas comme un licenciement qui doit être motivé et qui intervient une fois la période d’essai passée.
[url=http://www.travail-solidarite.gouv.fr/informations-pratiques,89/fiches-pratiques,91/contrats-de-travail,109/la-periode-d-essai,977.html]INFO PERIODE D ESSAI ICI[/url]
Que faire maintenant ? Tant que vous ne recevez pas de convocation aux prud’hommes, vous n’avez rien à faire.
…
Merci déjà d’avoir lu tout le texte;)
Mais vu l’employé et son statut, il était plus judicieux, même sans obligation de donné un motif.
Enfin, bref! Y’a suffisamment de question, qu’avez vous comme remarque à faire sur mes décision et mes choix ainsi que sur les « à faire » pour éviter des ennuis?